- 2
- 0
- 约7.39千字
- 约 9页
- 2020-08-20 发布于湖北
- 举报
.
优秀管理者必备的 10 大技能!
一、过硬的专业能力
中基层管理者既是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力
各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过中基
层管理者进行的,所以业务能力对管理人员来说占有举足轻重的份量。
1、具备相适应的专业、技能、理论知识。
2 、熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。
3 、业务精通,科学决策、组织、协调沟通能力。
五、有对员工的正确态度和深厚感情
对员工的态度和感情问题,历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工,
做到“以情带班,以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是
密切联系在一起的,端正态度是 产生感情的前提和基础,深厚的感情是态度端正的具体体
现。做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”。
1、尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎
样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不
同,但是以平等的心对
您可能关注的文档
最近下载
- 绿色施工标准化图册.pdf VIP
- 事业单位招聘医学基础知识考试题及答案.docx VIP
- 爆震传感器使用说明.pdf VIP
- GB 10631-2025《烟花爆竹 安全与质量》标准解读与实施指南.pptx VIP
- 哈尔滨理工大学《高等数学(II)》2025 - 2026学年第一学期期末试卷.docx VIP
- 2025年敦化市人力资源和社会保障局面向委培生招聘员额岗位笔试参考题库(28人)附答案解析.docx VIP
- 全国林业发展区划三级区.PDF VIP
- 《残疾人家庭无障碍改造服务规范》.pdf VIP
- 人教版小学数学二年级下册期末测试卷含答案(共7套).doc VIP
- 1_DL/T 5434-2021 电力建设工程监理规范.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)