培训心得总结.pdfVIP

管理知识培训心得体会 2018 年 1 月 13 日，我参加了由杨老师授课的主题为“培养高素 质管理团队，适应公司快速发展需要”的第二十期的管理知识的学习 培训，接受了系统企业管理知识的学习和辅导，受益匪浅。我深刻领 会到，作为一名合格的企业中层干部，应该如何管理团队、如何提高 自己的管理水平。 管理本质是“严、明、新、情”四字，通过培训让我对管理有了 更深层次的理解： 1、严即管理者严格要求自己。严格要求自己就是自律，自律就 是自我管理，以身作则。欲成小事，只需自励；欲成中事，还需自省； 欲成大事，必需自律。要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做 的自己坚决不做。严的另外一个层面就是工作不讲人情，该批评时不 姑息，该惩罚时不心软，严格要求。 2、明：赏罚分明，论功行赏，违法必究。 3、新：企业发展和个人的发展都离不开创新，在管理中不断创 新，创造性地工作，对于自己分管的工作要大胆去想，大胆去做。创 新无处不在，创新无人不能。要不断创新思路、办法、理念，不断总 结经验，不死板；不断发挥创造力，不断提高创新能力。 4、情：管理要有人情味，人性化管理。多一点关心，少一份疑 惑、多一份尊重、少一份埋怨。在无情的制度面前，做到公正，公平， 互助，关怀，