车辆段安全管理评估考核办法.doc

车辆段安全管理评估考核办法 第一章　总　则 为全面强化安全管理，不断夯实安全基础，确保运输安全有序可控、基本稳定，按照哈铁劳卫〔2007〕118号《某铁路局安全管理评估考核制度》文件要求，特制定本办法。 实施范围。本办法适用于某车辆段对所属各车间的安全评估考核。 考核原则。实行综合考核与专业考核相结合、基础管理与现场控制相结合、过程考核与结果考核相结合的原则。 第二章　评估考核组织机构 段成立安全管理评估考核领导组 组长：段长、书记 常务副组长：主管安全副段长 副组长：其他党政副职 成员：各科室负责人 段成立安全管理评估考核办公室：设在安全质量科。负责人：安全质量科科长。 安全管理考核评估领导组职责 （1）负责安全评估的总体设计工作。 （2）负责对评估组评估工作的组织实施及质量把关。 （3）负责对安全评估报告和评估结果的考核。 （4）负责评估专题（总体）会议的筹备和召开。 第三章　评估考核方式与周期 综合评估考核组评估考核方式 段安全评估考核采取综合考核与专业考核相结合、基础管理与现场控制相结合、过程考核与结果考核相结合的方式进行。 1.评估领导层。重点评估考核车间主要领导干部履行安全逐级负责制情况，安全工作指挥决策、驾驭安全形势的水平，对安全生产中突发事件的应变处理能力。 2.考核管理层。重点考核部门分工负责制、专业负责制和岗位负责制执行情况，突出车间的安全、技术管理，考核车间干