土建工程施工质量的技术组织措施.doc

土建工程施工质量的技术组织措施 1.1质量保证体系及措施 1.1.1质量保证体系及质量管理目标 1、质量控制组织机构与质量保证体系 某科学城新建项目土建工程项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师任副组长，成员由项目经理部质检工程师及各分项工程主管工程师组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师发现违背施工程序，不按设计图、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令。质检工程师工作不力，将追究责任，严肃处理。 我公司将选派高级专业技术人员到现场参与技术管理工作，负责重点施工方案的制订、大型临时设备施工的设计、施工监测、技术指导等多项工作，还对突发工程问题进行分析、处理，从而保证本工程的施工技术质量。 基层施工人员配备熟练的技术工人，选择有丰富施工经验及一定管理组织才能的人员担任施工员及班组长。 2、确保达到合格工程，争取获得市级优良样板工程获奖证书 我公司通过了ISO版国际质量管理、质量保证体系的认证。我单位在施工生产中，采用ISO9001-2008版质量体系进行质量控制。 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。 我们在本工程的总体质量目标是：严格按国务院令第