2019年部门负责人的工作总结.pdfVIP

部门负责人的工作总结 20xx 年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的 经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧 跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各 方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。 为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 20xx 年 的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正： 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员 工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审 查全体员工档案， 对资料不齐全的一律补齐。 同时要加强内部的培训 管理工作。 二、行政事务工作方面 1 、本年度进行了两次验厂活动， 主要出现在目前公司厂地面积 窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。 2 、搞好 iso 再认证工作，确保 iso 认证通过，通过这次