32.四川省铁路产业投资集团有限责任公司安全生产工作情况.docxVIP

四川省铁路产业投资集团有限责任公司 安全生产工作情况 2016年，铁投集团深入贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要批示指示精神和省委、省政府有关安全工作部署要求，严格按照全年安全生产工作要点，落实集团公司各项安全管理制度，强责任、强举措、强监管，重基础、重落实、除隐患，确保全年安全形势稳定。今年，集团公司共发生一般安全生产责任事故3起，死亡2人，重伤2人，直接经济损失148万元，职业病发病率为零，职业危害投诉事件为零。现将2016年主要工作情况和2017年工作计划总结如下： 一、2016年主要工作总结 1.严格责任落实，解决思想认识，实行严格的奖惩对等的行政经济手段，提升各级领导安全管理风险意识。集团公司对《安全生产目标管理考核办法》、《安委会安全风险抵押金实施办法》进行了修订，将安委会成员执行风险抵押金制度直接与全年安全考核管理挂钩，建立安全管理奖惩机制，达到有奖有罚，奖罚分明，责任明确、风险共担的目的。 2.完善安全生产组织机构，加强安全生产管理队伍建设。根据国家和四川省相关法律法规规定，铁投集团今年相继出台《安全生产管理机构设置及专职人员配备管理办法》和《专职安全生产管理人员岗位风险津贴实施办法》。在铁投集团三级公司设立安全生产管理总监岗位，并明确集团公司及其所属公司安全管理独立部门、专职安全管理人员的配置要求，对铁投集团各级专职安全管理人员明确岗位安全风险津贴发放范围与标准，提升安全管理岗位的吸引力，稳定了安全生产管理队伍。此外，通过安全岗位风险津贴及风险抵押金制度的落实，实现了把安全生产工作与薪酬绩效、评先评优、职级升降紧密结合起来，对重视安全生产、整治隐患得力、模范遵章守纪、安全工作成效明显的单位和个人，进行表扬和奖励，强化了安全管理人员的责任感和安全风险意识，充分激发了公司员工安全生产的工作热情和主动性。 3.严格安全事故问责追责制度。上半年，四川路桥机械化施工分公司连续发生3起一般安全生产事故，共造成2死2伤，为深刻汲取事故教训，告诫相关责任单位与人员，集团公司于7月7日对路桥集团及机化分公司相关领导和部门负责人进行了约谈。约谈对机化分公司上半年安全工作出现的问题进行了深入剖析，对相关管理人员的安全生产工作敲响了警钟。 4.完成重点项目安全检查全覆盖。今年集团公司详细梳理了各公司在建工程情况，发布了容易发生群死群伤和重大隐患的重点在建工程项目名单，并对其进行了重点监控。同时，有针对性的制定并发布了集团公司《2016年安全生产检查计划》，要求各公司安全检查工作实现“全覆盖、零容忍”。全年集团安办共计开展了50次安全检查，其中领导带队现场安全检查28次。全年下发隐患整改通知单48份，下发全面停工或局部停工指令6条。检查共计发现一般安全隐患共计254条，整改验收合格率为100%；发现重大安全隐患共计3条，整改验收合格率为100%。全年顺利完成了对所有重点在建工程项目的全覆盖安全检查，通过检查切实增强了对重点项目的日常安全管控力度与隐患排查工作实效。 5.强基础、树标准，提升本质安全管理。集团公司一直坚定不移的推行安全生产标准化，现已初见成效。一是现场安全标准化取得突破。今年集团公司推出包括川交公司晋蒙黄河大桥建设工程项目、大桥分公司宜宾南溪长江公路大桥项目等在内的7个标准化示范项目，而其他部分在建项目已经预制场、拌合站等固定生产场所已实现了现场安全标准化。二是实现安全内业标准化。为规范集团公司安全日常管理，规范一线安全人员安全档案管理，集团公司于去年下半年启动了安全生产内业标准化体系建设，组织铁投集团、四川路桥和川铁集团相关技术人员编制了路桥施工、公路运输和铁路运输行业的安全内业标准化范本，并已于今年内全面推行，从平时检查看，大部分在建项目部和生产企业的安全内业资料已趋于完善，规范化程度进一步提高。三是落实安全标准化复审工作。安办年内出台《铁投集团安全生产标准化复审工作方案》，明确了各公司标准化复审工作的程序、要求、时限和落实责任人，持续推进安全生产标准化建设进程，预计12家2013年通过初审的标准化企业，将于岁末年初顺利通过复审。四是积极推行在建项目视频监控信息化系统。在建BOT项目基本建成大经理部与项目分部的信息化监控联网系统，对重点桥梁和隧道施工初步实现了现场视频管控。 6.努力创建农民工夜校长效机制，把安全工作落实到操作层面。按照集团公司主要领导要求，集团公司出台了《关于做好民工夜校工作的指导意见》，把农民工教育纳入职工教育范畴，通过夜校形势进行常态化学校式教育。经过集团安办一年的推行与指导，农民工夜校现已在新开工项目绵西高速公路和攀大高速公路取得初步成效。 7.开展在建隧道职业健康危害检测及培训工作。为摸清集团各单位职业健康危害现状，安全生产办公室委托职业健康检测公司对成