45.四川蜀电集团有限公司安全生产工作情况.docVIP

四川蜀电集团有限公司 安全生产工作情况 2016年蜀电集团以“以人为本”的安全发展理念，建立健全了各项工作安全责任制。为及时准确掌握安全生产管理中可能出现的新情况、新问题，加强了对从业人员的日常工作指导，责任落实“安全责任重于泰山”思想的牢固树立，并通过各种形式，经常回顾和总结日常安全管理工作中存在的不足之处，查漏补缺，及时对制定的各项安全管理制度、安全责任书以及各类安全台帐进行合理规范修改、调整。公司内部各安全生产管理部门之间的工作紧紧相扣，安全责任层层加以落实，真正对安全生产起到“防患于未然”的作用。为公司提高安全生产科学管理水平，促进公司稳定健康发展奠定了坚实的基础。 一、2016年的主要工作 2016年公司把安全生产放在首位，认真贯彻落实公司2016年安全方针目标，按照安全生产“治理隐患，防范事故”的总体要求，不断建全、完善各项安全制度，抓好安全生产工作。按照上级安监部门的部署，认真贯彻落实上级有关文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到班组。共组织开展了“电力建设工程落实实施方案专项活动”、“电力工程质量专项活动回头看活动”、“安全大检查和缺陷隐患整治”、“消防缺陷再排查”等共16项安全类专项行动，6月份开展的全国“安全月”及 “质量月”活动，都紧密联系公司的实际情况，有针对性地抓好安全。公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点： （一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和重视员工的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业是安全生产的主体，作为企业就是要考虑在安全生产中如何减少和杜绝不安全因素。研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的责任感和法律意识。公司上下认真抓好“两个落实”。 1.组织落实。公司成立了以董事长为首的公司安全生产委员会，并建立了公司安全网络管理机构，充实了领导力量，并将安全生产及安全稳定等工作统一领导，负责各项工作的协调、督办和落实，各部门、分公司配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。 2.责任落实。年初公司与全体员工签订了责任书，并建立建全了公司安全管理制度17个。为了加强安全工作的计划性，年初制订了全年安全工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。坚持安全生产和责任追究相结合，按照“谁主管、谁检查” ，“谁检查、谁负责”的原则，实行安全生产责任制和责任追究制；在公司内以《科学发展、安全发展》打破日常工作程序。一方面在公司生产现场悬挂安全生产标语，并在月初组织公司全体干部、员工在《关注安全、关爱生命》条幅上签字，更好的在全公司范围内营造安全生产氛围。组织安全巡查大队不定期地组织对生产现场进行安全巡查，进一步加强了作业人员安全生产工作。 （二）突出搞好“三结合”，有针对、有重点地开展好企业日常的安全生产检查工作。安全科针对本企业特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查，2月份开展了安全生产大讨论活动，就认真做好春节后复工安全生产工作，切实消除事故隐患，确保公司节后有序恢复生产，促进公司安全生产稳定发展，同时对生产场所进行重点检查。 （三）突出做好生产一线安全隐患的排查及自查、自纠、自改，未雨稠缪，防患于未然。利用开展全国“安全月”“百日安全生产”活动，立足应对突发事故的发生。加大生产一线安全隐的排查及自查、自纠、自改，使员工在思想上高度重视，行动上立杆见影。通过严格的管理，把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽状态，有效缓解公司所面临的严峻安全生产形势。安全科坚持每周开展综合、专项大检查，通过这些检查，发现了设备运行中存在的问题和隐患，进行通报和督促整改，做到了件件有落实，保障了安全稳定运行。对查出的问题明确了责任车间，及时下发了整改通报，并进行了验证落实，确保了隐患的有效整改； （四）根据作业环境, 出台了夏季“四防”安全方案，在夏季的高温季节重点抓好一线员工防暑降温工作，外购冰块、冰水、毛巾、水杯，自制绿豆汤发放给一线员工，并给外线班组配备了藿香正气水、风油精，以防员工高温中暑。今年未因高温出生一起高温中暑事件。冬季为切实做好安全生产管理，扎实抓好冬季“四防”工作，做好“防寒、防冻、防火、防中毒”安全工作，根据情况更换了员工的劳保鞋，发放了防噪声耳塞，以降低噪音对员工产生的职业健康危害。确保安全生产稳定运行。 二、2017年的工作重点 （一）完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理，加强对现有的安全生产以适应公司安全工作的发展，建立各项考核机制