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- 2020-08-24 发布于四川
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群众路线自查报告(4)
密切职工群众的联系,开展“联户帮困”工作。场领导班子的5名成员分头联系x个分场(单位),确定x个生产队(班组)、x名种养大户(技术能手)、x名困难户作为长期帮扶与支持对象;通过场领导的联户、帮困、扶强等措施,使场领导联系的分场(单位)、生产队(班组)和联系户成为示范点,以点带面全面推进。
目前,我场副高以上职称的专业技术人员仅仅8名,其中,农业专业技术人员仅5名,没有正高职称的专技人员,与国家级原种场的地位极不相称,人才已经成为发展的瓶颈。场党委研究决定,由场党委副书记、副场长宋武同志把关,总农艺师李建彬同志具体负责,制定人才引进的具体方案,按照科技人员队伍的梯次配备去选人取才。
场党委决定,由总农艺师李建彬同志负责,组织场农业科及相关单位、部门进行研究,x月x日前拿出初步方案,在园艺农业、观光农业、新品种展示推广、农产品精深加工等方面力求突破,争取在年底,产业发展方面见到效果。
XX包干经费不足,造血功能不强,是经济社会事业发展缓慢、干部职工待遇较低的又一瓶颈。要想取得突破,一方面就是要加大项目争取力度,抓项目求发展,由场党委委员、副场长邵泽毅同志负责,组织相关部门在9月20日前拟定《xx省XX原种场关于加大项目争取力度的实施意见》,明确相关部门的项目争取任务,力争使项目建设上新水平。
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