结构化访谈提纲及记录表..pdfVIP

结构化访谈提纲及记录表 一、关于岗位基本信息 问题： 1、 请问什么名字，是哪个部门的，什么岗位？ 2 、 你的工作向谁汇报，谁指导你的工作？ 3 、 与你同在一个岗位的同事有哪些？多少人？ 4 、 你是否承担管理他人的工作，如果有，主要是什么岗位上的人？有多少人？ 记录表： 职位名称 所属部门 直接上级职位 同岗位人数 直接下级职位 下级人员数 面谈对象 二、关于岗位设置目的 问题： 1、这项岗位最终要取得怎样的结果？ 2 、从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？ 3 、为何设置这一岗位？ 4 、为这项工作投入经费会有何收益？ 5 、 完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献？ 记录表： 岗位设置目的： 三、 关于工作关系 所谓工作关系指为完成本岗位的工作而与公司内外发生的联系。 问题： 1、 请问你完成本岗位职责时，需要从公司内哪些岗位获得所需信息、服务、资料和结果或者接受 监督？发生关系的内容是什么？获得的信息、服务、产品、资料在什么样标准下才能使你完全 感