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- 2020-08-20 发布于浙江
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THE STRATEGY ANALYSIS FOR FORD我认为追求商业目标与追求社会与环保需求并不矛盾。我相信一个好的公司与一个伟大的公司是有区别的:一个好的公司能为顾客提供优秀的产品和服务,一个伟大的公司不仅能为顾客提供优秀的产品和服务,还竭尽全力使这个世界变得更美好。 福特汽车公司董事长 比尔·福特一、福特汽车公司简介 福特全球大事纪 福特全球大事纪 (二)福特汽车现有品牌 福特(Ford) 林肯(Lincoln) 水星(Mercury) 阿斯顿·马丁(AstonMartin) 美洲豹(Jaguar) 马自达(Mazda) 沃尔沃(Volvo) 陆虎(LandRover) 福特的品牌价值 根据国际著名品牌咨询公司Interbrand的调查,品牌价值为364亿美元,位居汽车品牌价值榜首,名列全球所有品牌第七。二、近期的重大战略调整“我们的财富就是历史和汽车”。 这是美国福特汽车高层最近时常挂在嘴边的一句话。 1、否定多元化及服务化 2001年8月出售汽车配件连锁店、英国Kwik-Fit和美国Collision Team of America的决定。今年8月,高级车部门“林肯”、“水星”的负责人布里安.凯利(音)黯然离开了福特公司。解雇一些颇有才华的管理人员以及停止向公司职员发放个人电脑。2、回归汽车技术 召开了“技术发布会”。明年开始销售SUV“爱仕(Escape)”
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