建筑工程管理某办公楼装饰施工组织设计(样本).pdfVIP

建筑工程管理某办公楼装饰施工组织设计(样本).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程管理某办公楼装饰施工组织 设计(样本) 施 工 组 织 设 计 目录 一、编制本工程施工组织设计的依 二、工程概况 三、施工方案 (一)编制原则 (二)施工方案 (一)总体施工方案 第一阶段:施工准备阶段 第二阶段:全方位基层、隐蔽工程施工 第三阶段:表层制作工程施工 第四阶段:五金安装工程 第五阶段:家具安置、清洁首尾阶段 第六阶段:竣工验收阶段 四、主要施工技术措施 (一)安全保证体系 (二)施工进度控制与保证工期目标实现措施 (三)安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (四)夜间施工措施 (五)农忙及节假日施工措施 (六)成品保护措施 (七)保修措施 (八)临时用电、用水管理措施 (九)消防防火措施 五、主要施工方法 六、质量保证措施 七、水电计划用量 八、安全文明施工保证措施 九、劳力安排保证措施 十、冬、雨季施工措施 十一、工期及进度计划保证措施 一、编制本工程施工组织设计的依 1 、建行。。。。分行办公楼改造室内装饰工程招标文件 2 、答疑文件 3 、山东省及济南市工程建设有关规定 4 、国家施工标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91 ) 5 、国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准》(JBJ301-88 ) 6 、国家施工标准《施工现场临时用电安装技术规范》(GBJ300-88 ) 7 、国家施工标准《室内装修工程质量规范》(QB1838-93) 8 、国家施工标准《地面与楼面施工及验收规范》(GBJ209-83 ) 9 、《工程测量规范》(BG50026-93 ) 10 、国家施工标准《木结构工程施工验收规范》(GB206-83 ) 11 、国家施工标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95 ) 12 、国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》(GB11981-89 ) 13 、国家材料标准《装饰石膏板》(GB9777-88 ) 14 、国家质量标准《建筑安装工程质量评定标准》(GB300-88 ) 15 、国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准(第十一章装饰工程)》(GBJ301-88) 16 、国家质量标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(GBJ01-27-96 ) 17 、国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准(第十章门窗工程)》(GBJ301-88 ) 18 、国家材料标准《嵌装式装饰石膏板》(GBJ9778-88 ) 19 、国家材料标准《天然大理石建筑板材》(JC205-92 ) 20 、国家材料标准《天然花岗石建筑板材》(JC205-92 ) 21 、国家材料标准《聚氯乙烯壁纸》(GB8945-88 ) 22 、国家设计标准《建筑设计防火规范》(GB16-87 ) 二、工程概况 分行办公楼改造室内装饰工程建筑面积约 9490㎡,为框架结构, 地下 2 层,地上 14 层。装饰工程主要内容为吊顶部分,墙面部分,地面部 分,护栏、扶手部分,窗帘盒、门、窗套、等部分 现场施工平面布置图 根据工地现场实际情况,合理的安排人员、材料、垃圾、运输路线,材料 存放的场所、垃圾暂存站、办公场所及其他相关设施的配置和搭设工作,最低限 度的减少噪音及因其改造施工对业主带来的办公、生活等方面的不便。 (附图) 三、施工方案 (一)编制原则: 1 、在全公司范围内精心选择有专业特长,经验丰富的各级管理人员和 工人组成进场队伍,配备并新增购买相应的机械设备。在人力、物力的硬 件调配上,以高质量保证高效率,以确保本工程为我公司再创优良工程的 佳绩。 2 、建立以项目经理为核心,统一指挥,分工负责,务实高效的管理机 制。项目经理统筹全局,组织调度各工种、各工序的施工作业,在保证工 程质量的前提下科学地组织人力、物力,有效的利用时间、空间,保证施 工工期。 3 、施工队伍是施工生产的主力军,队伍素质的高低,将直接影响工程 的质量和进度,我们根据本工程的工程量、质量标准和要求,精心选派经

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档