公司职能简介.docxVIP

一、 总经理 负责制订公司的经营战略与发展方向，明确公司组织结构及各 级人员的职责、权限。 负责制订公司的质量方针和质量目标，确保全体员工都能理解 和贯彻执行。 负责批准公司的质量手册，对文件的正确性负责。 任命管理者代表，并授予其相应的职责和权限。 主持管理评审，对质量体系进行不断的改进和完善。 负责提供质量体系所需的资源，包括人力资源、专项技能技术 以及财力资源。 参与合同的评审。 二、 技术总监 在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实 施，负责公司产品未来方向的研究 协助总经理管理公司产品的生产组织、生产管理和生产安全 管理和监督其他下属部门的工作 负责向下级传达公司的方