新需求处理流程 流程说明.docVIP

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  • 2020-08-23 发布于天津
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新需求处理流程新需求处理流程实施开始交付物用户提出需求实施组优化用功能需求说明书初稿户需求就价格工期与用户初步新需求内部评审表实施组部分达成一致编写功能需求开发交付物开发组评估能否实现估计工时人力成本需求类型预计解新需求内部评审表开发组部分决时间给出开发组结论开发组判断需求类型定制需求交付物新需求内部评审表售前组部分交付物新需求内部评审表实施组部分交付物新需求内部评审表专家组部分交付物需求确认反馈单用户需求说明书终稿万交付物售前进行商务谈合同协议判签订合同售前共性需求售前估计报价定制需求实施项目

新需求处理流程 新需求处理流程 实施 开始交付物:用户提出需求,实施组优化用(1) 1.1《功能需求说明书》初稿户需求,就价格、工期与用户初步2.1《新需求内部评审表》实施组部分达成一致,编写《功能需求》。 开发 交付物:开发组评估能否实现,估计工(2)时、人力成本、需求类型、预计解2.2《新需求内部评审表》开发组部分决时间,给出开发组结论。开发组判断需求类型定制需求交付物:2.3《新需求内部评审表》售前组部分交付物:2.4《新需求内部评审表》实施组部分交付物:2.5《新需求内部评审表》专家组部分交付物:《需求确认反馈单》3 《用户需求说明书》终稿1.2≥ 5万交付物:售前进行商务谈(7

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