煤矿瓦斯爆炸事故案例.pptx

煤矿瓦斯爆炸事故案例分析;（一）国内事故;1.三交河煤矿“4·21”特大瓦斯爆炸事故;1.2 事故原因分析 （1）二采区202、203工作面局扇串联通风，21时早8时班的矿工下班前井下停电、停风，造成瓦斯积聚。下午16时班的矿工上班后启动局扇通过串联风机将202工作面的瓦斯抽入203工作面，使该矿工作面四顺槽的瓦斯达到了爆炸浓度，工人打眼前试钻产生火花，引起瓦斯爆炸，这是造成事故的直接原因。 （2）没有认真吸取该矿1980年6月8日瓦斯爆炸事故的教训。通风、瓦斯、煤尘、电器设备管理十分混???。二采区集中运输巷回风，溜煤眼回风，采空区回风，局扇串联通风，通风系统极不合理；局扇无专人管理，停电、停风时有发生，工作面瓦斯有超限现象；矿井没有综合防尘措施，井下积尘严重；电器设备失爆严重，1990年12月一次抽查，失爆率高达33%；对多次安全大检查查出的上述通风、瓦斯、煤尘、电器设备等重大隐患都没有认真整改。这是造成事故的主要原因。; （3）该矿实行承包后，其内容及一切管理制度很不完善，重生产、轻安全，重效益、轻管理。主承包人大撒手，以包代替，放松了对职工的安全、遵章守纪、政治思想的教育，挪用维简费，采煤方法倒退，用工制度混乱，对新工人和特殊工种不按规定要求进行培训，“三违”现象时有发生，这也是造成事故的主要原因。 （4）有关部门和领导“安全第一”的思想树立不牢，对贯彻国家和省有关安全法规、措施不力，指导检查不够，对该矿管理混乱以及长期存在的重大事故隐患，未采取有效措施帮助整改，这是事故发生的一个重要原因。 （5）在改扩建时，初步设计中综合防尘漏项，修改设计时考虑了动压洒水，但没有综合防尘设施。分年度投资不足，建设工期长达8年，投产验收把关不严，造成先天不足。这是发生事故的又一重要原因。;1.3 事故责任 （1）矿长王某，是该矿安全生产第一责任者，以包代管，作风漂浮，很少下井，管理上严重失职全矿的通风、瓦斯、煤尘、机电管理等方面严重违反了《矿山安全条例》、《山西省劳动保护条例》和《煤矿安全规程》的有关条款，致使矿井事故隐患严重；对本矿安全部门和上级有关部门提出的隐患整改要求不认真落实，致使隐患长期存在；在用工制度上，放弃领导，临时工招用和管理十分混乱，新工人不经培训就下井作业，不懂得起码的安全知识；不执行上级维简费用于安全部分不得少于20%的规定，1990年维简费用于安全项目只有3%，而用于非生产性开支却为13%，影响了安全生产条件的改善。这起事故的发生是该矿上述一系列问题长期积累的必然结果，王某对这起事故负主要责任。 （2）副矿长张A，分管全矿安全、技术工作，对矿井通风系统违反《煤矿安全规程》和不采用正规方法乱采滥挖负有领导责任。对矿井严重隐患未能及时整改，监督失职。特别严重的是张A违章指挥与副矿长张B共同研究批准将203掘进工作面的局扇风机安装在回风巷中，造成4月21日的瓦斯积聚，对事故负直接责任。; （3）张B是副矿长、平峒口承包组长，分管全矿生产、机电、通风工作。不执行《煤矿安全规程》的有关条款，致使通风、机电方面隐患严重，并且没有认真整改，实属严重失职。 （4）矿调度室主任尤某，是日常生产调度指挥者。事故发生当天，尤某是该坑口值班领导人之一，不坚守值班岗位，擅离职守，致使事故前出现的停电和井下局部停风的情况不能及时、正确地处理，对事故负主要责任。 （5）矿党总支书记樊某，未认真落实党的安全生产方针，没有把安全生产工作列入党总支议事日程。自1989年9月担任党总支书记以来，没有召开过专题会议研究安全生产问题，对该矿事故隐患的消除未能起到监督保证作用，放弃对政治思想工作的领导，致使该矿严重的事故隐患长期存在，实属失职。事故发生当天，樊某是坑口值班领导，有事外出，不能到岗值班，但未安排其他领导代替，造成4月21日无矿级领导在坑口值班，对事故负有重要领导责任。; （6）矿党总支副书记石某，分管职工培训和劳动工资工作，未执行新工人上岗前必须进行安全教育和培训及特殊工种必须持证上岗的有关规定，致使新工人不经培训就下井作业；部分特殊工种人员无证上岗，未认真履行分管劳资工作的职责，致使临时工招用管理十分混乱，对事故负一定领导责任。 （7）矿工会主席张某，未认真履行其监督安全生产的职责，对矿井长期存在的严重隐患，未能监督矿行政领导认真整改，对事故负有一定责任。 （8）矿机电队长侯某，工作责任心不强，对机电设备的状况心中无数，对电器设备检查不严，井下电器设备失爆严重；供电系统故障频繁，顶闸停电现象时有发生。事故发生当天，因供电系统故障造成8次坑口变电所跳闸停电。导致202、203工作面瓦斯积聚，对事故负有重要责任。; （9）洪洞县煤管局局长任某，对煤矿安全生产工作重视不