管理决策讲义(PPT 91页).pptVIP

管理决策;案例;第一节 决策概述;2、决策的重要性;二、决策的类型;1、按决策的重要程度;2、按决策的重复程度;3、按参与人数的多少;4、按决策的可靠程度;5.按决策起点;追踪决策的特点;三、决策的原则;四、决策的特点;第二节 决策理论;二、行为决策理论;;三、科学决策理论;典型的问题;通常的对策;结论;（二）科学决策理论的基本观点;⒈决策要有明确的目的;⒉决策要有若干可行的备择方案;⒊决策要进行方案的分析比较;⒋决策结果是选择满意的方案;⒌决策是一个分析判断过程;　6、决策是管理者从事管理工作的基础;【思考题】如何才能提高自己的决策能力？;特征： A 决策问题有一个明确的决策目标 B 确切知道解决问题或实现目标有哪些可能方案 C 每一种方案只有一个确定的结果（只存在一种确定的状态）;特点： A、存在明确的决策目标 B、解决问题有两种以上的方案 C、每一个方案存在几种自然状态，每一种状态出现的概率可以估算 D、各个方案在不同状态下的损益值可以估算;特点： A、存在明确的决策目标 B、解决问题有两种以上的方案 C、每一个方案存在几种自然状态，每一种状态出现的概率无法估算 D、各个方案在不同状态下的损益值可以估算;第三节 决策程序与决策方法;一、理性决策过程;⒈判