房地产公司经营管理部职责.pdfVIP

房地产公司经营管理部职责 1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题 进行研究，提出建议 ; 对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大 举措进行预警，并给予相应的建议。 2、通过对战略 环境 分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和 经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。 3、制定公司 计划 管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、 固定资产管理、经济 合同 管理和信息管理等基础管理方面的规章制 度，经公司总经理批准后组织实施。 4、负责组织制定公司各项制度与 流程 ，对下属部门重大制度与 流程进行审核及执行效果监督。 5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理 水平和经济效益。 6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划，组织开展经济 活动 分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行 质量 。 7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机 进行 财务 方面的审计和监督， 建立经常性防错纠弊的机制，