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工程监理Construction Project supervision /Consultation;项目一：项目;;二、工程监理与项目管理;;;; 项目的相关术语 （1）大项目、项目群（program) （2）项目（project) （3）任务或活动(task or packages) （4）工作包(work packages) （5）工作单元(work units) 图1－1　大型项目、项目和子项目的关系 ;项目与日常运作的区别; 1．目的性 目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 2．独特性 项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的。; 3．一次性 项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。 4．系统性 项目本身具有完整的组织结构 项目是各生产要素组成的有机整体 项目是一个开放的系统 项目存在许多项目界面或结合部 ;三、 项目的寿命周期; ;做出建设项目的决策;项目二：项目管理;项目经理;二、 项目管理特点;三、项目管理的要素;四、项目管理的职能;五、项目管理的类型;;图1-6监理在建设程序的不同阶段 ;