工程项目前期策划(2).pptVIP

第三章 工程项目的前期策划;一、工程项目的前期策划工作;2020/8/21;1．项目构思的产生和选择 任何项目都起源于项目的构思 项目的构思是对项目机会的寻求 2．项目目标设计和项目定义 主要通过对上层系统情况和存在的问题进行进一步研究，提出项目的目标因素，进而构成项目目标系统，通过对目标的书面说明形成项目定义。 该阶段包括如下工作： (1)环境调查和问题的研究 (2)项目的目标设计 (3)项目的定义和总体方案策划 (4)提出项目建议书;3．可行性研究 即，对项目总目标和总体实施方案??行全面的技术经济论证，它是项目前期决策阶段最重要的工作。 4．评价和决策 在可行性研究的基础上，对项目进行财务评价、国民经济评价和环境影响评价等。 在我国，可行性研究报告经批准后项目就立项了，并作为工程项目的任务书。;项目前期策划应注意的问题;项目前期策划的重要作用 ;2020/8/21;二、工程项目构思;2、工程项目构思的选择 淘汰明显不现实或没有实用价值的构思，选择若干有价值和可能性强的构思，进行深入研究。 选择依据： 1）上层系统问题和需求的现实性。 2）环境的制约,充分利用资源和外部条件。 3）充分发挥自己的长处和优势。 综合考虑“构思-环境-能力”之间的平衡，以求达到主观和客观的最佳组合。;三、工程项目的目标设计;1）项目实施前就必须有明确的目标 2）在项目的目标设计中，首先要设