结构成本控制的管理思路和技术方法-房地产-2020.pdfVIP

结构成本控制的管理思路和技术方法 大多开发商仅从经济指标上对结 构成本进行控制，极端强调结构成本 的控制——含钢量、含混凝土量越 低，结构设计越优秀。但结构成本的 降低必然会导致结构安全储备的下 降。那么如何在中间找到一个有效的 平衡点使得成本得到有效控制的同时 使得建筑品质达标？结构成本必须是 房地产商最应关注的成本！ 1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理 前期策划：地质的考虑 规划阶段：建筑物的排放 方案阶段：结构的可性及合理性、避免返工 扩初阶段：结构方案的优化 施工图阶段：结构的精细化设计 施工配合阶段：变更、签证的合理控制 2、事前控制的几个要点 （l）设计院的选择 （扩初及施工图阶段） 合适易管 态度重视 项目情况