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2019 市场推广年度工作计划 2019 市场推广年度工作计划 时间的脚步是无声的， 它在不经意间流逝， 又将迎来新的工作， 新的挑战， 现在这个时候， 你会有怎样的计划呢？那么我们该怎么去 写工作计划呢？以下是的 2019 市场推广年度工作计划，仅供参考， 欢迎大家阅读。 市场部年度工作计划提纲 1 市场部职能 2 市场部组织架构 3 市场部工作计划 4 市场部 xx 年销售计划 实行精兵简政、优化销售组织架构 实行严格培训、提升团队作战能力 科学市场调研、督促协助市场销售 协调职能部门、树立良好企业文化 把握市场机会、制定实施销售推广 信息收集反馈、及时修正销售方案 一市场部职能： 市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在 生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分， 作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场 部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、 执行力度是否严谨。 1. 市场部作用