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（店铺管理）超市管理实 践经验 AAAA 超市管理实践经验 AAAA 超市营运流程全集 一、营业前工作： 1 、7:25-7:30 营业员进场 值班主管同防损员站在员工通道打卡机位置,迎接员工列队打卡入场,检查工衣、工牌及仪容 仪表 保安防损主管检查各道门锁安全情况无异常后开启员工通道,并进入各自岗位;电工开启照明 设备,空调设备并检查各项设备运转情况;值班主管及防损员按员工“仪容仪表规范”对员工 进行检查，不符合要求者劝阻进场。 2 、7:35-7:45 晨会召开 各部门管理人员组织早晨例会,值班主管巡视各部晨会组织情况 1 、通报部门、柜组销售状况； 2 、总结目前工作中存在的问题及改正方法； 3 、安排当天工作并提出要求； 4 、传达上级指示，精神及促销信息等。 3 、7:45-8:00  营业员进行开店前准备工作  各柜组专柜营业员进入各自柜组、岗位检查商品情况、陈列状况，是否补货、货架及商 品的卫生清理等等 10 ．宣传、促销力度是否足够； 11 ．供货是否及时，仓库退换货状况； 12 ．检查员工的工作状态，违规违纪行为以及一些规章制度的执行情况； 13 ．检查员工的工作状态，违规违纪行为以及一些规章的执行情况； 14 ．是否有货不对路，商品欺诈及合同规定以外的内容； 15 ．