韩都衣舍案例分析资料报告.docVIP

作者：梁彬才 都衣舍案例分析 （一）案例介绍 创业者和创业团队介绍 迎光，现任都衣舍服饰总经理 1974年出生于省潍坊市， 1997年作为国际经济技术合作公司国支社代表，赴首尔工作。 2002年开始先后在易趣网和淘宝网兼职开网店。 2007年回国，筹备创业。 2008年创立都衣舍（HSTYLE）。 2010年都衣舍荣获“十大网货品牌”，迎光本人荣获“最佳全球化实践网商” 项目的选择 受到国知名服装销售所属公司社长启发的迎光2007年辞职回创业，决定创建一个互联网服装品牌。 回国创业的初期，迎光通过代购国外奶粉赚取了第一桶金。 2008年，都衣舍正式开业，同时，他还在国注册了法人公司。迎光看好中国女装服饰巨大的市场规模和吸引力。但随后他发现，在要做单纯的服装品牌，在设计、生产、行业经验、渠道上并没有什么优势。由于有了国工作的经历，迎光扬长避短，决定先从国代购开始起步。 2009年，经过一年的探索，都衣舍转型为互联网自有品牌，并开创了“基于产品小组制为核心的单品全程运营体系”这一独特的“研产销”一体的商业模式。 创业历程 创业初期 在国收到启发的迎光决定创业的时候就把目光定在了服装行业，但创业之初，他是先通过代购奶粉赚取第一桶金再转向女装市场的。 刚开始，迎光把网店定位为做“进口国商品”的品牌代购生意。他的团队主要由会语的设计专业学生组成，两人一组作为一个买手团队，共50组。他从国寻找