xx农药连锁经营项目战略规划思路(下).pptxVIP

xx-xx农药连锁经营项目战略规划思路(下);3.2 产品和服务组合－业务组合评估模型：行业吸引力评分结果;;3.3. 成长阶梯——农药特许经营业务;3.3. 成长阶梯——农药代工/贴牌业务;3.3. 成长阶梯——除草剂业务;3.4.合作能力获取——xx-JL合作模式;3.4.合作能力获取——xx-JL合作模式;3.4.合作能力获取——xx-JL合作模式;3.4.合作能力获取——xx-JL合作模式;3.4. 合作能力获取;3.4. 合作能力获取——政府资源获取;3.4. 合作能力获取——产品技术资源获取;3.4. 合作能力获取——资金获取;3.4. 合作能力获取——人才的获得;;4.1. 分地区销售额预测——特许经营业务;4.1. 分地区销售额预测——特许经营业务;4.1. 分地区销售额预测——特许经营业务;4.2. 投资及费用估算——特许经营业务—县级加盟店;4.3. 投资价值评估——特许经营业务—县级加盟店;4.3. 投资价值评估——特许经营业务—县级加盟店;4.3. 投资价值评估——特许经营业务—县级加盟店;;5. 实施计划——总体计划;5. 实施计划——xx战略规划项目计划;5. 实施计划——2004年第四季度工作计划;5. 实施计划——2005年工作计划;5.1. 组织结构设计;5.1 组织机构设计－各层级隶属关系;5.1 组织机构设计——市场拓展部职能概述;5.1 组织