保安队考核管理办法.pdf

保安队考核管理办法 一、考核考核目的 通过日常全面考核，公开、公正的评价保安队的工作质量、工作表现、劳动纪律等，调动员 工的工作积极性。 二、考核的范围及依据 1、被考核人员：保安队全体员工 2 、考核内容：保安部管理制度、工作标准所涉及的内容。 3 、考核依据：岗位职责和公司安保要求 三、保安员考核方法及时间 1、行政主任通过日常不定时检查，给予保安队加减分，月底由行政主任对得分汇总，每月 15 日前将上月考核汇总表交办公室。 2、保安员、队长出现考核项目中违纪情况，按考核标准进行扣分。若其有考核标准要求以 外的突出表现（如在公司组织的活动表现突出者等），行政主管给予其奖励分。 3、 将每次加（减）分的原因详细记录在月考核表中，以利于备查。 四、保安员考核内容 1．出勤状况 主要考察保安员的迟到、早退 2 ．工作态度 主要考察保安员在工作中是否按照制度进行工作，工作态度诚恳。工作的积 极主动性。 3 ．工作礼仪 主要考核保安员的仪表如着装规范和工作礼仪 4 ．门卫管理 主要考察物品放行的执行情况，来访人员的登记和通报引导工作的执行情况。 员工公出的单据审核放行情况。 5 ．安全管理 主要考核有无失窃事件的发