沃尔玛配送中心剖析.pptVIP

LOGO 论中国连锁超市的配物流 以沃尔玛为例 会计0802张倩倩张赛钟赛琴杜丽芳卢立丹木石磊金苏胡晓芳 2013428 Contents 2013-4 Company Logo 2013-4 Company Logo 公司背景 Com pany Background 全球最大的零售商 在美国雇用了超过100万名员工,在全球其它国家超过 30万 在财富500排名中名列美国第一,是美国最受尊敬的 ( most admired)公司 在1/31/2004财政年度内的总销售收入为2563亿 美元,相对前一年有116%的增长 在美国经营3627家沃尔玛连锁商店 -1383家沃尔玛商店(Wa|- Mart stores -1,625家沃尔玛购物广场(Wa|- Mart Super centers) i7e CA SATS. SAMS 沃尔玛购物广场 2013-4 山姆会员商店 Company Logo WALMART Around the world 沃尔玛遍及全球 CANADA加拿大 GERMANY国 Lw PUERTO HICO 就多数各 HNA中国 MECO西亭 ARGENTINA阿廷 沃尔玛股票业绩 Wal-Mart Stock Performance AMT Monthly 75 M 45 30 15 Volume oBigcharts. com 7G48日出出E出9卫中罗已BmD1 2013-4 Company Logo 过去十年的销售收入 Sales for past 10 Years 300000 256,300 250,000 217799 191329 200000 150,000 17958 67344 1991199219931994195199619971998199920002001200220032004 2013-4 Company Logo 销售收入结构(+万美元) Structure of sales (dollars in million 2004 2003百分比变化 (YE Jan 31)(YE Jan 31) Percent Change 沃尔玛 Wal-Mart $174.2$157.110.9% 山姆会员店samscub$34.5$31.7 8.9% 国际 nternational $47.6$40.816.6% 总额 Total $2563$244.511.6% 2013-4 Company Logo 沃尔玛物流配送体系的运作 ■注重与第三方物流公司形成合作伙伴关系。在美国本土,沃尔玛 做自己的物流和配送,拥有自己的卡车运输车队,使用自己的后 勤和物流方面的团队。但是在国际上的其他地方沃尔玛就只能求 助于专门的物流服务提供商了,飞驰公司就是其中之一。飞驰公 司是一家专门提供物流服务的公司,它在世界上的其他地方为沃 尔玛提供物流方面的支持。飞驰成为了沃尔玛大家庭的一员,并 百分之百献身于沃尔玛的事业,飞驰公司同沃尔玛是一种合作伙 伴的关系,它们共同的目标就是努力做到最好 挑战“无缝点对点”物流系统。为顾客提供快速服务。在物流 方面,沃尔玛尽可能降低成本。为了做到这一点,沃尔玛为自己 提出了一些挑战。其中的一个挑战就是要建立一个“无缝点对 点”的物流系统,能够为商店和顾客提供最迅速的服务。这种 “无缝”的意思指的是,使整个供应链达到一种非常顺畅的链 Company Logo 沃尔玛物流配送体系的运作 发货系统。沃尔玛之所以能够取得成功,还有一个很重 要的原因是因为沃尔玛有一个自动补发货系统。每一个商店都 有这样的系统,包括在中国的商店。它使得沃尔玛在任何一个 时间点都可以知道,目前某个商店中有多少货物,有多少货物 正在运输过程中,有多少是在配送中心等。同时补发货系统也 使沃尔玛可以了解某种货物上周卖了多少,去年卖了多少,而 且可以预测将来的销售情况。 零售链接系统。沃尔玛还有一个非常有效的系统,叫做零售链 接系统,可以使供货商们直接进入到沃尔玛的系统。任何一个 供货商都可以进入这个零售链接系统中来了解他们的产品卖得 怎么样,昨天、今天、上一周、上个月和去年卖得怎么样,可 以知道这种商品卖了多少,而且可以在24小时内就进行更新。 供货商们可以在沃尔玛公司每一个店当中,及时了解到有关情 况 2013-4 Company Logo