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看麦肯锡如何分析中国城市群 导读: 认识复杂中国，需要良好方法。麦肯锡城市群方法，不再按照简单的城市层级和 地理区域来划分中国城市，而将 800多个中国城市划分为22个城市群。 这种划分，更凸显了消费者偏好、人口特征、产业构成、政府政策等因素在城市 间的区别，而不仅仅是考量区域位置，因此，对投资、销售、管理更具指导意义。 如今，这项题为一个国家，多个市场一一用麦肯锡城市群方法瞄准中国消费者 的城市群研究，被越来越多的企业看作认识中国市场的经典方法。 广州和深圳有着很多共性，但这两座同处一省、驾车距离仅为3小时的城市在人 口构成、语言和消费者偏好等方面的差别却不亚于法国和德国之间的差异。 深圳 居民中，4/5为外来务工人员，大多数年龄在 35岁以下，他们说普通话或自己 的方言，习惯在酒吧喝一杯。而在邻近的广州，外来人口只占 1/4，人口年龄偏 高，主要说广东话，习惯于与家人一起去餐馆喝茶。 很少有跨国公司会在法国和德国市场运用同样的策略， 但似乎很多公司在中国却 正是这么做的。它们专注于培植最大的市场(北京、上海等一线城市，以及类似 南京的较大的二线城市)，而忽略了中国数以百计的城市之间的差别。 中国的市场如此之大、各地增长的速度如此千差万别，对它们进行优先排序是不 二的选择。中国的800多个城市中有200多个人口超过100万(在整个欧洲， 人口超100万的城市只有35个)。另外，中