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- 2020-08-22 发布于福建
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科务会记录本
神经科
科主任:吴彦忠
2013 年 1 月始
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目 录
科 务 管 理 小 组 成 员 组 成 … … … … … … … … … … … 1
科 务 会 制 度 … … … … … … … … … … … … … … … … … 2
科 务 会 记 录 … … … … … … … … … … … … … … … … … 3
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神经科科务管理小组成员组成
组 长: 吴彦忠 科主任 主任医师
成 员: 梁先领 副主任 副主任医师
美芝 护士长 主管护师
红芹 住院总医师 主治医师
欢欢 护师
慧云 护师
联络员 :美芝
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神经科科务会制度
为完善各科室管理工作,特制定科务会制度。
1、科务会由科主任主持,副主任、护士长、住院总医师或科秘书
参加,必要时吸收相关人员参加。
2、科务会每月召开一次,如有重要事宜可随时召开。
3、科务会容主要包括:上月工作总结;下月工作安排;医院布置
的阶段性或临时性工作执行安排;讨论科室经济管理、人员奖
惩等。
所有科周会、科务会主要精神,都必须录于科务会记录本中。
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神经科科务会记录
时间: 2013.1.25 地点:医办
参加人员 :吴彦忠 美芝 梁先领 洪芹 欢欢
讨论议题:
1.科室医疗安全,确保安全日无医疗纠纷和不良事件发生;
2. 本年度经济目标完成计划。
讨论结果:
1.存在安全医患,表现在工作人员安全意识差,工作细节注意不够,
医疗、护理均常有低级错误发生,如化验单与床号不符,造成採血
不及时、患者不满,引发医患矛盾。
2. 病历容不完整,晤谈不到位,个别无病情告知晤谈。
3. 九介绍不详细,对病人询问解释工作不够满意。
4. 本年度经济指标高,完成困难,缺乏增长潜力。
5. 扩大病人来源,杜绝患者部分流情况。
分析整改:
1.提高安全意识和服务意识;
2. 完善医疗环节,消除安全隐患。
3. 加强本科室营销,增加科室收病人数量;
4. 积极扩大收治病种。
2013 年 1 月 25 日
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神经科科务会记录
时间: 2013.2.27 地点:医办
参加人员 :吴彦忠 美芝 梁先领
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