(企业管理案例)案例通用汽车公司的资本运营.pdfVIP

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  • 2020-08-23 发布于北京
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(企业管理案例)案例通用汽车公司的资本运营.pdf

(企业管理案例)案例通 用汽车公司的资本运营 案例 1-5 :美国通用汽车公司的资本运营 一. 公司简介 美国通用汽车公司(GeneralMotorsCorporation ,GM)是全球最大的公司。2006 年, 通用汽车在全球销售出 917 万辆轿车和卡车,营业收入 1926 亿美元,在《财富》 世界 500 强企业中排名第五位,美国 500 强企业中名列第三位。 通用是由威廉。克拉博。杜兰特于 1908 年 9 月 16 日通过合并20 多家中小汽车 公司后建立起来的,总部设于美国著名的汽车城——底特律。从 1931 年至今, 通用一直占据着汽车制造行业的头把交椅,堪称全场行业的一个奇迹。作为跨国 公司,通用在 33 个国家和地区拥有自己的工厂,员工人数达到 28400 人。 通用的核心业务是汽车制造,旗下品牌包括:别克、凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、 GMC 、通用大宇、霍顿、庞蒂亚克、萨博、土星、沃豪。通用汽车Onstar 是汽车 安全、信息服务方面的业界领导者。除生产、销售外,通用还涉足航空、航天、 电子通讯、工业自动化和金融等领域。通用旗下的统一汽车金融服务公司 (GMAC )是全球领先的金融服务公司,向全球客户提供汽车和商业贷款、抵押贷 款以及保险等服务业务。 通用汽车与世界各大汽车公司都有合作。通用汽车公司是通用大宇汽车和

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