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第二章有限资源 无限发挥
运用六种战术(上)
? 1、明确对象,突出重点
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讲话一定要看对象,不能无的放矢,因为不同对象对同一事物的反应不同。在演讲之前要了解听众来自于什么行业,知识水平或者年龄如何等情况,然后根据听众需求有针对性地调整,让演讲内容尽量与听众密切相关。中国有句俗话--见人说人话,见鬼说鬼话,就是强调讲话要得体,不能一概而论。例如对知识分子可以满口之乎者也,而对普通工人农民不能这样。在明确对象的基础上,要突出重点,言简意赅,讲听众最关注的内容。
Eg:黑板上画个“0
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? 案例
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【案例1】 视察 有一个团长,平时和下级谈完话习惯问:你明白了吗?有一天,一位司令员到团里视察,团长向他汇报完情况,就问:首长我汇报完了,不知道您听明白了没有?司令员一拍桌子,大怒道:他妈就你这点事儿,我还听不明白,我当团长的时候你还穿开裆裤呢。团长觉得非常委屈。 点评:对下级和上级,要注意语气和态度的区别。对上级,在正式场合汇报完毕要请首长做指示,在非正式场合要问首长:我说清楚了吗? 上级永远是正确的,错的永远是下级,上级没听懂,肯定是你下级没说清楚,这就是说话的艺术。 【案例2】 福特汽车广告 有一段时间,福特汽车在芝加哥销售非常不理想,销售经理很奇怪,就请心理学家做调查。结果表明,社会的快速发展带来市容、服装、语言的变化,人们的观念也随之发生变化。而福特汽车却总是一成不变,不符合人们求新求变的观念。对此,福特汽车推出了一个新广告,突出宣传汽车的演变历史,从20世纪50年代一直到80年代,表明福特汽车始终随着时代的进步而不断在更新,在变化。广告播出后,福特汽车销量迅速上升。 点评:这个广告抓住了问题的关键,突出了求新求变的重点,从而取得了预期的效果。 【案例3】 威尔逊总统的演讲 美国第28任总统威尔逊非常善于演讲。有一次,一个记者请教他,说:总统阁下很善于演讲,你准备一个小时的演讲要用多少时间? 威尔逊想想说:大概需要两周。记者又问:要准备两个小时的演讲呢? 威尔逊说:需要一周,如果讲半天时间就不用准备了,现在就可以讲了。 点评:演讲时间越短难度越大,需要认真推敲琢磨,要用最简练的语言突出中心思想。
华盛顿就职演说:135个字
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?2、敲门砖效应
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敲门砖效应就是先求同后论异,从对方能够接受的观点入手,达成共识,然后再表明自己的不同看法和主张。这样,对方往往容易接受和认同。否则,就容易陷入剑拔弩张、针锋相对的争论之中,而争论是没有胜者的。
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? 案例
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智斗房东 在美国留学,房租是一笔巨大的开支,离学校越近房租越贵。一个留学的小伙子想在学校附近租一间公寓,但觉得房租太贵,可房东就是不降价,没办法只好签了半年的合同。住了一个月后,他给房东打电话:房东先生,能不能请你来一下,我准备搬家了,我们把房租结算一下。房东到了之后,他先恭维了一番:我住了一个月,房子设施很好,住起来很舒适,去学校也很方便,您管理也是井井有条。房东听了非常高兴,问:那你怎么还要走啊?他回答道:这不是房子的原因,纯粹是我个人的问题,因为我现在经济上闹了危机,付不起房租了。但是我很留恋这里,只是经济上有些困难,所以不得不忍痛割爱。房东又高兴又感动,就问:你能出多少钱?他不好意思地说:我现在实在是太困难,最多能付120块钱。老板一听,慷慨地说:行了,那你就住着吧,就120块吧。就这样,房租从175块钱降到了120块。 点评:这位留学生就是站在房东的立场上先求同,表明设施好,离学校近,房租不贵,只是自己经济困难。房东一听就解除了戒备心理,慷慨同意了降租的要求。
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先求同 后论异
苏格拉底很善于说服人,苏格拉底问答法
抽烟:健康重不重要、尼古丁是不是对人有害,烟里有没有尼古丁,吸烟会不会影响健康
心理学:先跟后带
“我理解你,站住你那个角度也有一定的道理”
动作 说话语气
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第二章有限资源 无限发挥
运用六种战术(中)
? 3、观点差异适度
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如果沟通双方观点差异不大,那么双方可能都会做出积极调整,向对方靠拢,最终达成一致。如果一开始双方观点就截然不同,差距明显,那么就很难形成一致观点。因此,在开始沟通时要与对方保持适度的观点差异,然后再逐步引导对方认同自己的观点。
先从小的差异开始
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? 【案例】
攻读学校:从学生个人前途个人考虑,来约束自己,忌空洞
品德教育:先从法律角度,别做坏人,要守法。遵守单位制度,——西方德育的重点。再从社会公德角度,做一个文明的人,做一个好人;再此基础上才可能进行理想信仰的教育,就是把一些社会的价值观内化。
法律-社会舆论——良心制约
太太训夫记
男人懒惰:女的去做心理咨询,学了几招。晚上下班回来晚点儿,你
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