《建筑工程项目资料管理措施》.docxVIP

最新整理建筑工程项目资料管理措施 1 资料管理原则 工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、 监理资料、施工资料和竣工图。本意阐述的工程资料管理主要是指对后两项（施 工资料和竣工图）的收集、编制、 、流转及归档的全过程管理。 工程资料管理贯穿工程建设全过程，存在上下级关系，协作关系，约束关系， 供求关系等多重关联，需要相关单位或部门的通力配合和协作， 是综合性、系统 化、多元化的管理，同时，也将体现工程管理的先进性和综合管理水平。 工程资料管理应遵循明确、科学的管理原则： 1.1同步性原则 工程资料应保证与工程施工进度同步完成， 工程资料不符合要求的，不得进 行分项、分部和单位工程的验收，工程资料对工程质量具有否决权。 1.2规范性原则 工程资料所反映的内容应真实、明确，符合现行工程建设相关规范、标准、 规定，并满足合同和设计要求，不符合规定要求的应 直接责任人或单位限期完 成整改。 1.3时限性原则 施工资料的报验、报审及验收应有时限性要求，工程各相关单位宜在合同中 约定报验、报审资料的申报时间、审批时间以及验收资料的审检时间， 并约定应 承担的责任。当无约定时，施工资料的申报、审批或审核不得影响正常施工或验 收。 1.4有效性原则 工程资料应真实、有效，对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢 失的应按有关规定予以处罚，情节严重的应依法追究法律责