互联网思维 分享.pptVIP

法则 9 ：精益创业，快速迭代 ? 天下武功，唯 快 不破 ? Zynga: 每周对游戏进行数次更新 ? 小米 MIUI ：坚持每周迭代 ? 雕爷牛腩：菜单每月更新（肯德基菜单） ? 好产品是运营出来的 传统企业应该思考，如何构建自身产品或服务与消费者沟通的迭代机制？ 第五式：流量思维 免费是获取流量的首要策略 法则 10 ：免费是为了更好的收费 ? 免费策略 ? 获取流量 免费的商业模式 ? 基础免费，增值收费 ? 短期免费，长期收费 ? 此处免费，他处收费 羊毛出在狗身上，让驴买单 法则 11 ：坚持到质变的“临界点” ? 量变产生质变，坚持到“临界点” ? QQ 量变引起质变，质变不仅可以完成量，而且可以巩固量变成果， 并为新的量变开辟道路 第六式：社会化思维 网状互动式大连接 重塑企业和用户间的沟通关系 法则 12 ：社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系 ? 社会化媒体是营销主战场 ? 通过关系链进行口碑传播 ? 土曼科技的极客营销 ? 10 条微信，近 100 个微信 群讨论， 3 千多人转发， 11 小时预订售出 18698 只土曼 T-Watch 智能手表，订单金 额 933.0302 万元 ? 小米的社会化营销 ? 百人团队在负责新媒体的运营， 论坛 30 人，微博 30 人，微信 20 人， 百度知道 10 人， QQ 空间 5 人 内容即广告，互动即传播 传统媒体的控制权消解，新媒体时代内容为王，消费者用转发、分享和赞来投票 企业要善于制造话题，借势话题。 痛点 笑点 泪点 热点 100 个销售代表，抵不过一个优秀的杂志主编 杜子健建议每一个大公司都去 挖一个杂志的总编去当公司的网络部总管 痛点 抓住目标人去的真正诉求和底层需要； 说人话 笑点 有趣代表互联网的精神，一切都可以娱乐化；在互联网上要做一个“有意 思”的人，如杜杜；而不要做一个“有意义”的人！如雷锋。 泪点 感动常在，善意和爱。 热点 品牌善于结合热点创造内容，借势 微信红包的社会化传播 腾讯财付通产品总监吴毅表示：红包功能受宠主要有三方面原因：一是正值中国农 历春节，用户对红包有心理需求；二是微信强调人际关系和社交属性；三是 “抢 红包 ”流程的设计增加了娱乐性，提高参与度。 法则 13 ：社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式 ? 众包 ? 群体创造，不同于外包、威客，更强调协作 ? 众包写书（《互联网思维独孤九剑》、《创业时，我们在知乎聊什么》） ? 小米手机（让消费者参与产品研发，就是一种众包模式） ? 罗辑思维卖月饼 ? 众筹 ? 不用招募，便可“天下贤才入吾彀中” 我们怎样思考自身产品的众包机制？如何利用外脑？ 第七式：大数据思维 数据资产是核心竞争力 数据后台处理创造新商业模式与价值 法则 14 ：数据资产成为核心竞争力 法则 15 ：大数据价值不在大，而在挖掘 法则 16 ：用大数据驱动运营管理 你的用户不是一类人，而是每个人 ? 亚马逊公司总裁杰夫贝索斯说过：如果我 的网站上有一百万个顾客，我就应该有一百 万个商店 ? 每个人在网站上看到的内容是不一样的。 互联网思维到底是什么 ? 互联网思维是相对于工业化思 维而言，是一种商业民主化的思维，是一种用户至上的 思维，是迭代、极致、平台、跨界…… 1. 互联网思维将成为最根本的商业思维！ 2. 未来所有的企业，都将是互联网企业！ 银行为啥这么怕支付宝？ 移动想到过微信会是他的竞争对手吗？ 支付宝的终极目标是银行吗？ 马云又为何如此忌惮“微信”？ 小米手机为啥卖这么便宜？ 为啥马云对阿里巴巴的无线团队说：你们的职责就是灭了淘宝？ 为啥 ROSEONLY 仅仅创业两年却被估值上亿美金？ 小米乐视以市场 1/3 的价格卖液晶电视，创维，康佳怎么活？ 小米教雷布斯是怎么产生的？ 为什么大家未来可以不用交物业费？ 为什么说房子完全有可能可以降一半价格卖？ 马云曾在中南海和温家宝总理讲： “ 很多人恨我，因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业， 一些既得利益者对我很生气，但我绝不会因为你很生气 就不去做我认为对的事情，因为我没有把互联网当做一个生意， 我们把互联网当做一场革命。“ 我们已经处在一个“我毁灭你，与你无关”的时代 一 场 跨 界 分 金 的 盛 宴 正 在 开 启 360VS 瑞星 腾讯 VS 移动 支付宝 VS 传统银行 未来所有的企业 都将是互联网企业 不是有了互联网才有互联网思维 互联网思维也不是互联网人的专利 你要么破坏性创新，要么被别人破坏 互联网改革是企业持续领先的原动力 没有成功的企业 只有时代的企业 当互联网成为社会基础设施的时候 互联网思维 将成为最根本的商业思维！ 互联网成为生活中的“水和电”，互联网思维成为最根本的商业思维 今天看一个产业有没有潜力，就看他离互联网