家长式领导对员工越轨创新行为机制研究.pdfVIP

摘 要 学术界对越轨创新的研究刚刚开始，相关研究主要聚焦于组织和个体方面。 开始引入团队因素、领导因素到越轨创新行为研究中，重点集中于领导风格。其 中，作为东方传统文化的典型产物：家长式领导，在华人组织中普遍存在，目前 实证研究家长式领导对员工越轨创新行为影响的研究不多。而对于研究中国情境 下的领导行为，就必须关注人际关系策略，特别要关注上下级关系在过程中扮演 的角色，鉴于此，上下级关系有助于更好地理解在中国情境下领导与员工行为之 间的互动方式与互动结果，故引入中介变量：上下级关系，同时，作为调节领导 行为与下属表现之间关系的一个重要因素，有必要将员工的权力距离感知这一具 有浓厚中国文化色彩的变量纳入研究框架，引入权力距离感知作为调节变量，尝 试探讨员工权力距离感知对家长式领导与越轨创新行为两者关系的影响。 考虑我国文化背景的情况下，立足于社会身份认同理论，拟对家长式领导、 上下级关系、员工权力距离感知及员工越轨创新行为之间的关系展开实证研究， 旨在揭示影响员工越轨创新行为的机理，为组织提供员工提升自我核心竞争力的 科学指导并为构建和谐组织氛围提供合适的管理建议。研究主要包括三个方面： 首先，探讨家长式领导是如何影响员工越轨创新行为；其次，在家长式领导与员 工越轨创新行为之间，验证上下级关系是如何发挥中介作用的；第三，在家长式 领导与员工越轨创新行为间，检验员工权力距离感知是如何起到调节作用的。 得出以下主要结论：（1）家长式领导显著影响员工越轨创新行为。仁慈领导 对员工越轨创新行为的影响是显著正向的；德行领导对员工越轨创新行为的影响 显著正向的；威权领导对员工越轨创新行为的影响是显著负向的。（2）上下级关 系在家长式领导与员工越轨创新之间发挥了显著的中介效应。上下级关系在仁慈、 德行、威权这三种领导风格与员工越轨创新之间是发挥着部分中介作用的。（3） 员工权力距离感知对上下级关系在家长式领导与越轨创新行为之间的中介作用 是起着负向调节作用。员工的权力距离感知对仁慈领导与员工越轨创新行为的中 介作用是起着负向调节作用；员工的权力距离感知对德行领导与员工越轨创新行 为的中介作用发挥了负向调节作用；员工的权力距离感知对威权领导与员工越轨 创新行为的中介作用发挥着负向调节作用。 关键词：家长式领导；上下级关系；员工权力距离感知；员工越轨创新行为 I Abstract Academias research on deviant innovation has just begun, and related research has mainly focused on organizational and individual aspects. Empirical research on the antecedent dependent variable of aberrant innovation is the trend of academia research. Therefore, in the study of aberrant innovation behavior, team factors and leadership factors have been introduced, focusing on leadership style. Among them, paternalistic leadership is a typical product of traditional oriental culture and is applicable to Chinese organizations. At present, there are few empirical studies on the influence of paternalistic leadership on employees off-track innovation behavior. For the study of leadership behavior in the Chin