(KPI绩效考核)员工绩效考核指标设计主要原则.docxVIP

员工绩效考核指标设计主要原则 作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会 顶头上司”给他们的下属设计绩效考核指 标”。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸位企业同仁谈谈个人的一 些体会： 要考核的到底是什么？ 管理员工绩效，就是为了提高每个人创造绩效的能力。根据有关专家研究，员工创 造绩效的能力有三种存在形态： 第一种存在形态是 能力持有态”即员工有创造哪方面绩效的能力？这种能力强到何种 程度？等。员工 能力持有态”的绩效考核指标我们叫它 能力考核指标”。 第二种存在形态是 能力发挥态”，即员工在创造绩效的过程中，发挥自身能力时， 所表现出来的热情、主动性：他有这样的能力，但他肯卖