垃圾渗滤液处理工程项目进度计划及工期保证措施
1.1 施工计划安排指导思想
在保证工程质量和安全施工的前提下,合理安排施工工序,确保工期在可控范围内。
1.2 施工计划的编制依据
(1)招标文件所规定的工期要求;
(2)招标图纸及机电设备清单;
(3)满足设计和规范要求的施工顺序,保证各施工工序之间的间隙时间和类似工程的施工经验。
1.3 工期目标及承诺
根据招标文件的工期要求,从我公司实际情况出发,并对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,在保证工程质量和施工安全的前提下,认真做到精心组织、精心施工,确保按时全面完成本工程施工任务。
1.4 施工总工期及开、竣工日期
应招标文件要求,施工总工期120日历天,试运行期为4个月。
1.5 施工工期控制措施
1.5.1有力的指挥体系
由具有丰富施工经验与一流管理水平的曾获“市级优秀项目经理”称号的建设部核准的一级资质的项目经理负责本工程的施工管理,同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部,明确职责,严格岗位责任,各司其职,各负其责,既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力做好工作。
1.5.2优秀的施工队伍
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工,素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工,确保工程按计划
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