公司人力资源部门工作制度.pdfVIP

公司人力资源部门工作制度 1 目的 本程序规定了对从事质量活动的有关的人员进行能力识别并对 其提出分层次的录用与培训要求从而不断提高人员素质促进质量管 理体系有效、持续地运行 2 适用范围 本程序适用于公司对从事质量活动的管理执行验证和特殊工作 人员的能力的要求识别及人员的录用、培训、考核的控制 3 职责与权限 3.1 管理部 负责对从事质量活动的人员进行能力识别对人力资源进行控制 会同品管部、 生产部、 市场部等有关部门商讨培训和确定培训的要求 汇总《年度培训计划》并按其组织实施 3.2 各职能部门 负责编制本部门员工《岗位描述书》和新员工入职要求并根据 需要提出招聘申请与《年度培训计划》品管部、市场部、生产部等相 关部门负责有关知识讲课并参加考核工作 3.3 总经理 负责审定各部门经理的 《岗位描述书》审批职工入职要求、 《年 度人员培训计划》以及审批《招聘申请表》并监督实施 4 工作程序 4.1 管理部负责人力资源的控制 4.2