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关于资产管理工作合理化建议书 资产管理是负责对公司资产的全面统一管理，在工作上，我们 可以提出自己合理化建议。为大家精心准备了资产管理优秀建议书， 欢迎大家前来阅读。 一、重组国资委。现行国资委是议事协调机构，日常工作是国 资办，是财政局内设机构，人员少、综合管理，难以担负管理重任。 将国资委由虚该实， 作为政府的职能部门， 管人、管事与管资产结合， 成为完整的国有资产管理部门，设立财务部、人事部、投融资部，人 员对外公开招聘。 二、政府委派的董事职责 重大事项行使否决权： 1 、公司经营方向与中长期规划 ; 2 、公司对外投资 ; 3 、公司年度经营预算 ; 4 、年度分配方案 ; 5 、对外签署的重大合同、协议 ( 涉及资金支付及法律诉讼 ); 6 、公司年度职工工资总额的确定 ; 7 、领导班子薪酬的确定与考核奖惩 ; 8 、总经理、副总经理、财务负责人及主办会计的聘任 ; 9 、公司资金支付实行联签制 (50 万以内财务负责人签署、 50 万 至 100 万委派董事签署、 100 万以上委派单位签署 ); 10 、会计委派制。 农村信用社的信贷风险，是多年来主要由于信用环境、行业政 策、行政干预等原因形成的，对于农村信用社信贷存在的风险，不能 简单的就化解论化解， 必须把其置于发展和变革的环境中， 在变革中 寻求解决问题的途径， 在发展中消化存在的风险， 才能收到好的效果。 因此， 要加强农村信用社的信贷资产质理管理工作 , 关键是要对症下 药。笔者建议： 一、综合 运用多种清收手段 集中精力清收盘活农村信用社不良贷款，是当前形势下防范和 化解金融风险的工作重点。 既重视信贷资产总量的扩大， 以增量稀释 存量，又重视以前资产存量的清收与盘活，把优化增量与 盘活存量 有机结合起来，应当是当前农村信用社信贷管理工作的着力点。 ( 一) 农村信用社内部要继续实行不良贷款清收责任人制度。 对 不良贷款要按形成原因分为：行政干预、党政干部、金融系统干部职 工及家属、 信用社人员发放的明责自清贷款等几种， 并根据实际情况 分别上报党委政府或请求有关部门协助、督促清收。 ( 二) 运用各种手段清收不良贷款。 摸清情况 , 搞清信贷风险底 数，严格按照贷款五级分类标准， 真实反映信贷风险状况是清收不良 贷款的前提。 在对不良资产新老划段的基础上划分具体责任： 对个人 违规操作形成的不良贷款要追究经济或刑事责任 ; 对其他历史原因形 成的不良贷款可仿照商业银行成立金融资产管理机构， 专门组织收购 管理。要运用多种手段清收欠贷欠息，尤其要注重各级政府的力量， 提高清欠效果。 二、强化管理工作 完善的内控制度不仅是防范和化解金融风险的需要，同时也是 实现资产安全性、流动性、效益性和农信社增收及全面发展的需要。 农信社要建立健全内控制度并认真落实， 确保各项法规制度的贯彻执 行和经营目标的全面实施， 将