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流程管理流程说明质量管理说明 质量管理 1 范围 适用于公司质量管理体系的建立维护和修正,以及质量管 理体系的培训和实施,其中包括:公司质量管理体系运行所 需的全部文件和资料的控制；公司质量管理体系运行情况 的审核；公司各部门质量管理体系运行过程中产生的不符 合项管理；公司质量管理体系运行有效性的评价；公司范 围内各部门之间有关质量方面的纠纷管理；公司范围内全 部供应商的质量认证,公司 QC 小组活动 2. 控制目标 2 ．1 确保公司按 ISO9000 体系标准建立质量管理体系并得到 有效的实施； 2 ．2 确保公司按 ISO9000 体系标准建立的质量管理体系文件 得到有效的控制；对与质量体系有关的管理性和技术性文 件及资料进行控制，确保各相关场所使用文件的有效版本 2 ．3 确保公司质量管理体系的运行有效性得到控制； 2 ．4 确保质量管理体系运行中所产生的不符合项得到纠正和 预防； 2 ．5 确保公司质量管理体系运行的有效性得到确认； 2 ．6 确保公司内各有关部门之间的质量纠纷得到处理和有效 的控制； 2 ．7 确保公司所需的进货材料的质量得到有效的控制。 2 ．8 确保 QC 小组在各部门的