房地产公司财务管理制度2020年汇编.pdfVIP

长沙新泓信房地产开发有限公司 财务管理 中心制度汇编 财务管理 中心制度汇编 目 录 财务预算管理制度5 第一章 总则 5 第二章 财务预算编制与审批 5 第三章 预算管理 6 第四章 罚 则 7 财务专项管理制度9 第一章 总则 9 第二章 财务会计报表管理9 第三章 利润及利润分配管理 10 第四章 纳税筹划管理 10 第五章 财务人员报告制度11 第六章 工资薪酬管理 12 第七章 罚 则 13 成本控制过程中的财务管理制度14 第一章 总 则 14 第二章 管理范围及要求 14 第三章 管理流程 20 第四章 罚 则 22 费用管理制度 26 第一章 总 则 26 第二章 费用审批的一般原则 27 第三章 费用报销的一般要求 27 第四章 差旅费管理 28 第五章 业务招待费用管理 32 第六章 其他费用 33 第七章 费用控制 33 第八章 罚 则 34 会计档案管理制度 35 第一章 总 则 35 第二章 会计档案管理要求 35 第三章 会计电算化要求内容 39 第四章 罚 则 41 内部稽核审计管理制度 43 第一章 总则 43 第二章 职责和范围 43 第三章 审计的方式44 第四章 审计的程序44 第五章 对被审计单位的要求 45 第六章 审计结论的汇报 45 第七章 罚 则 46 销售流程中的财务管理制度 47 第一章 总则 47 第二章 销售收款的管理 47 第三章 应收销售款的管理48 第四章 按揭款的管理 49 第五章 销售产品的管理 50 第六章 罚 则 51 资金管理制度 53 第一章 总则 53 第二章 岗位分工及授权批准 53 第三章 现金管理 54 第四章 银行存款的管理 56 第五章 其他货币资金的管理 57 第六章 备用金、借款的管理 57 第七章 资金计划管理 58 第八章 监督检查 59 第九章 罚 则 60 附件：公司各类资金审批权限一览表62 第十章 附 则 63 财务预算管理制度 第一章 总则 第一条 目的 以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资 金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核 的核心依据之一。 第二条 分类及适用范围 年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采