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　　 　　下面是本站为大家带来的**公司程序文件，希望能帮助到大家! 　　**公司程序文件 　　序 号 文件编号 文件名称 页 码 1 Q/JLHZ- 01-2017 管理职责控制程序 2--8 2 Q/JLHZ- 02-2017 风险管理程序 9--17 3 Q/JLHZ- 03-2017 设备工装控制程序 18--28 4 Q/JLHZ- 04-2017 检验、测量和试验设备控制程序 29--32 5 Q/JLHZ- 05-2017 实验室控制程序 33--35 6 Q/JLHZ- 06-2017 培训控制程序 36--39 7 Q/JLHZ- 07-2017 文件控制程序 40--46 8 Q/JLHZ- 08-2017 产品质量先期策划控制程序 47--60 9 Q/JLHZ- 09-2017 合同评审管理程序 61--64 10 Q/JLHZ- 10-2017 产品和过程批准程序 65--71 11 Q/JLHZ- 11-2017 供方管理控制程序 72--76 12 Q/JLHZ- 12-2017 制造过程控制程序 77--83 13 Q/JLHZ- 13-2017 标识可追溯性及产品防护控制程序 84--87 14 Q/JLHZ- 14-2017 顾客反馈控制程序 88--91 15 Q/JLHZ- 15-2017 变更管理控制程序 92--96 16 Q/JLHZ- 16-2017 检验和试验控制程序 97--101 17 Q/JLHZ- 17-2017 不合格品控制程序 102--104 18 Q/JLHZ- 18-2017 顾客满意度控制程序 105--108 19 Q/JLHZ- 19-2017 统计技术控制程序 109--111 20 Q/JLHZ- 20-2017 内审控制程序 112--117 21 Q/JLHZ- 21-2017 管理评审控制程序 118-122 22 Q/JLHZ- 22-2017 质量成本控制程序 123--129 23 Q/JLHZ- 23-2017 持续改进控制程序 130--133 目 的 明确规定各级人员职责与权限是保证各项质量活动正常开展使质量体系有效运行的重要手段。 　　 适用范围 适用于各级人员的职责与权限的规定和落实。 　　 职 责 1 企管科是各级人员质量责任活动的归口管理部门。 　　2 总经理负责规定各级人员的职责与权限，确保责权利相等。 　　3 各级人员必须履行本部门及本人所承担的职责，并行使相应的权限。 　　 控制程序 1 通用职责 1各级人员必须准确理解并掌握质量方针和质量目标，并自觉贯彻执行，对违反质量方针的行为负责。 　　2 各级人员须自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职能，对其工作质量负责。 　　3 公司全体职工都必须严格执行本厂《质量手册》和《程序文件》中所规定的有关要求。 　　4 全公司职工应积极参与“顾客满意度”、“防错”等持续改进活动，对不合格品、不合格项缺陷的重复发生负责。 　　2 通用权限 1 各级人员对违反质量方针的行为有制止权。 　　2 所有对质量有影响的人员对提高质量体系的有效运行有建议权。 　　3 当发现产品有质量问题时、设备有问题时或与要求不符时，现场的所有人员都有权停止生产。并将相关情况报告上级。 　　4 当发运时，如发现与要求不符时，所有人员有权停止发运。并将相关情况报告上级。 　　3 各级人员的职责与权限。 　　1总经理 　　1 组织、策划、制定、批准、发布公司质量方针、质量目标。对质量目标执行情况进行监控。 　　2组织建立、完善公司质量体系，审批、颁布质量手册。确定质量职能活动，资源配置，任命并授权管理者代表和顾客代表，规定其任务、权限和职责。 　　3 负责定期主持管理评审，决策改进措施。 　　4批准企业发展战略计划和顾客满意度报告。 　　2管理者代表职责与权限 1 确保按照TS16949规范要求建立、实施和保持质量体系，保证本规范的要求得以贯彻。 　　2负责向总经理报告质量体系的运行情况，为管理评审和改进质量体系提供信息和资料。 　　2 .3负责就质量体系有关事宜与顾客、供方等外部各方的联络、协调工作和合格供方的批准。 　　2 .4管理者代表负责与顾客和认证机构交涉和处理有关质量管理体系方面的事宜。 　　2 .5当出现产品质量降级时，负责向顾客做出整改情况汇报。 　　3总工程师 1全面负责技术控制活动，编制样件控制计划。 　　2 负责批准技术文件及主管部门的管理文件。 　　3 负责解决技术科在体系运行过程中出现的问题。 　　4每月向总经理汇报分管的活动实施情况，遇重大问题及时向总经理报告。 　　5组织生产件批准的提交工作。 　　4生产经理职责 1 全面负责生产控制活动，编制试生产和生产控制计划。 　　2负责主