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- 2020-08-25 发布于天津
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人力资源部开发室 1 复盘回顾 ? 自我复盘,团队复盘、复盘他人 复盘的三种类型 03 ? 避免犯同样的错误,固化流程、校验方向 ? 认清问题背后的问题 ? 发现和产生新的想法与知识 为什么要复盘 02 ? 就是在头脑中对过去所做的事重新“过”一遍 什么复盘 01 ? 引导人、设问人、叙述人 复盘中的三种角色 04 人力资源部开发室 2 复盘回顾 ? 回顾目标、结果对比、叙述过程、自我剖析、众人设问、总 结规律、案例佐证、复盘归档 复盘的步骤 07 ? 现在情况如何 ? 当初是怎么决定的 ? 让我们再审视下思考的前提 复盘的内容 06 ? 情景重现法、关键点法 复盘的两种方法 05 ? 落脚点是否在偶发性的因素上、指人还是指事、是否 有 why or why not 追问、是否经过交叉验证得出的结论 如何评判复盘结论是否到位 08 人力资源部开发室 3 PDF 方法 D 代表 DO 执行 fuPan PDF 方法 F D P P P 代表 Preview 沙盘模拟 F 代表 FuPan 复盘 F 人力资源部开发室 4 PDCA 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落
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