什么是企划计划.pptVIP

A-1什么是企划/计划 、艾森豪威尔名言 Plans are nothing计划书是狗屎 Planning Is everythin做企划是万能。 二、盘算= Planning, 盘算什么? 1、目标订定合理3、政策原则限制 2、资源检核要求4、方向角度大小 三、确定方针二方向十重点 1、Goal方向目标——国际化 2、 Objective具体标的——开发三个国家 四、可行性分析 Feasibility 、市场可行性3、预算可行性 2、技术可行性4、获利可行性  A-2工作计划 、企划=可由内外设法创造资源 限资源下规格的细部设计 二、年度计 Task任务工 2、Time时间排 三、简易甘特表(直式/模式) ABCD⊥E Time 四、尺标式(箭头式行动计划表  A-3年度工作计划 指导原则 、整年-4季/12月做单位 先由CEO高阶上级先做「方针/政策 1、 Define-界定「方向+重点」与大中小角度 2、 Opportunity-评估市场机会与执行难易度 3、Goal订定方向目标与具体小标的 、CEO= Chief executive office如何订定大原则 1、扫描大环境PEST政经/社/科 2、竞争者情报— CIS Competitor/ Intelligence 3、经营的重点一