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- 2020-08-24 发布于福建
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企业內部控制及风险防范
内控中心黄继业
2008.10
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引子
管理企业就好比驾驶一辆车,车速趑
快,毯需耍好的控袆系统。
—美国著名管理学家罗伯特·安东尼
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企业内部控制的
缘起及其演变
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1、什么是控制囫
2、安然事件及其《萨班斯·奧克斯利法
案》圓
3.中航油新加坡公司巨亏事件圓
4、天安某些机构高官的行为圖
5、上述案例引发的内部控制启丞
6、仝球范围企业内部控制的不断完善的
寸程圖
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1、什么是控制
控制是控制者掌握对象不使其任意活动
或超出范围。
控制就是控制主体有一定的目标,通过
各种手段使得其控制对象沿着既定的轨
道朝着目标前进,如果在前进的过程由
于环境的因素,控制对象的行为发生偏
离,就需要及时行动进行纠正,让它回
到既定的轨道
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输入(资源
程或经营活动
发现偏差
输出(目标
纠正过程
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从控制主体角度可分为外部控制和内部
控制。
如果以企业组织为划分对象,那么来自
于企业组织外部对企业的控制,就属于
外部控制,如税务控制、政府审计控制:
如果控制者来自于企业组织内部,就属
于内部控制。
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2、安然事件及其《萨班斯·奧克斯利法案》
安然公司在财务丑闻暴露
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