法人治理结构与董事[精品].pptxVIP

法人治理结构与董事-监事职责履行和知识技能掌握; 一、公司法人治理;;股东大会;;;;;;;;;;;;2.董事会的价值功能 第一，董事会是公司的必要机关。 第二，董事会是公司事务执行的意思决定机关。 第三，董事会是集体行使权力的机关。 董事会会议是董事会行使职权的形式，鉴于其集体领导的特点，其议事方式主要采取合议制。董事会是会议机关，其行使权力以会议的方式进行。董事主要是通过亲自参加董事会会议并以会议加以区别，董事会是负责召集股东大会、执行股东大会的决议等事项，而董事会会议是拟订公司经营计划的投资方案、制订各种方案或形成其职权范围内事项决议。 与股东大会的分类相一致，董事会会议可分为普通会议和临时会议两类。普通会议是公司章程或其他规定明确规定的会议，可能是每季度一次或半年一次。临时会议是不定期的，在必要时召开的会议。我国《公司法》第117条规定，董事会会议是由1/2以上的董事出席主可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的半数以上通过。;;;;;;;;;;;;;;;二、公司战略管理 ;（一）公司战略管理概要;（8）战略管理过程 ;（9）战略管理理论核心——做正确的事与正确地做事;2、战略分析 （1）一般环境分析 （2）产业环境分析 （3）营运环境分析 （4）内部环境分析 3、战略的制定 4、战略的实施 5、战略的评价与控制 ;（1）一般环境分析;（