1-1六西格玛简介.pptxVIP

Introduction to Six Sigma六西格瑪簡介; 本章教學目標 Six Sigma的發展歷史 Six Sigma的應用 認識什麼是Six Sigma ;;Six Sigma 致力於尋找一種方法， 以減少流程及流程結果中的問題;;每個流程都存在變異;高爾夫推桿;What is Sigma (?) ?;平均數與標準差決定了分佈的圖形;Sigma Level and Yield (西格瑪水準與良率);Six Sigma 衡量標準;我們的西格瑪水準是多少 ?;哲學：讓數據說話，用數據來發掘問題的根本原因，藉以縮小變異來達到經營目標 積極的目標：3.4 DPPM，趨近於完美的工藝表現 專案管理系統：一套整合企業管理活動，涵蓋策略、方針、目標、KPI、行動、輔導、考核、獎懲、教育訓練、知識管理等，以有效達成經營目標的系統。 手法：一套有紀律性的、數據導向的方法, 透過DMAIC路徑，來協助決策與流程改善 工具庫：Six Sigma是集合統計與品管手法於改善工程的工具庫 溝通語言：企業中共通的一套語言，上下藉由這套語言的溝通，可以更容易成凝聚力量、達成共識。 衡量指標：2?, 3?, 4?, 5?……. 等水準來衡量流程的水準;;;為何要重視COPQ;RTY (Rolled Throughput Yield) vs.最終合格率