项目管理与基本概念及内容.pptVIP

第一章项目管理的 基本概念及内容 主要内容 1.项目及项目管理的基本概念 2.项目发展周期理论 3.项目管理的任务与原则 L.项目及项目管理的基本概念 1项目的概念、特点及分类 1.2项目管理的概念 3现代项目管理学 1.1项目的概念、特点及分类 什么是项目? 运作( operations):连续不断、周而复始 的活动,如企业的日常生产活动 项目( projects 临时性、一次性的活动 如新产品的研发、高楼的建设等 (1)项目的概念 美国项目管理协会PMI(Pr Management Institute) 项目是一种被承办的 旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。 John ben:项目是要在一定时间里,在预 算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次 性任务。 中国项目管理协会:项目是要求在一定时 间内完成的、满足一系列特定目标的、多个彼 此之间存在相关关系的活动的总称。 以上概念的共性:项目是指那些在特定环 境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量 标准完成的一次性任务。 项目的概念实际上包含了以下三层含义: ①项目是一项有待完成的任务,有特定的 环境与要求; ②在一定的组织结构内,利用有限资源 人力、物力、财力),在规定时间内完成的 任务; ③任务满足一定性能、质量、数量和技术 指标要求 (2)项目的特征 项目可以是有形的,如土木工程的建设和 设备的提供;也可以是无形,如某项政策的制 定。但其均具有以下六个特征: ①项目实施的一次性:项目只有一个明确 的起点和终点,从项目整体上说,任务完成, 项目就结束 ②项目成果的独特性:任何一个项目之所 以构成为项目,是由于其区别于其他任务的特 殊要求,即其成果是独一无二的 ③项目目标的多重性:项目的目标是多重 的,既有成果性目标如功能要求,又有约束性 目标如工期、预算等 ④项目作为管理对象的整体性:任何项目 都构成一个整体,因此,在进行管理时必须注 意各个方面的协调和优化。 ⑤项目的寿命周期性:任何项目都有其寿 命周期。通常,把项目从设想立项,直到竣工 投产、收回投资达到预期目标的整个过程称为 其一个完整的寿命周期。 ⑥项目与环境的相互制约性:项目总是在 定的环境下立项、实施、交付使用,要受到 环境的制约;项目在其寿命全过程中又对环境 造成正负两方面的影响,从而对周围环境形成 制约。