油气集输总厂生产调度指挥系统的规划.pptVIP

(征求意见稿) 油气集输总厂 油气集输总厂是一支从事原油储运、天然气开发外供和轻烃生产的专业化队伍,生产 具有易燃易爆、高温高压、单位分散、生产连续等特点。主要担负着个采油厂的原油储运 任务。管理着总长达282千米的输油管道。有东营原油库、临淄原油库、孤岛原油库3个大型 原油库,4座集输泵站。原油设计储备能力72万方,原油年外输能力4000万吨 天然气开发系统主要担负着9个 油气田的开发管理任务。管理着392 口气井,1座天然气预处理站,22座 集气站,5座配气站,2座压气站, 座储备站:管理着q219以上的输气管 道290余千米;天然气日生产能力46 万立方米,年外输能力5亿立方米 战暗构想 战略构想 006年初,总厂领导提出了集输总厂生产调度指挥系统“三步走”的建设构想,具体 来说就是:“第一步,在两到三年之内,实现总厂调度室监视现场操作,即完成油气集输站 库自动采集与监控系统以及视频监控系统建设:第二步,在五年之内,实现总厂调度室指挥 控制,站上操作;第三步,在十年之内,实现总厂调度中心统一操作控制,现场监护” 简单地说,“三步”就是:监视操作,指挥操作,中心操作 二、规划原则 规划原则 为了落实总厂领导的战略思想,总厂生产调度指挥系统建设规划制定的原则为:“全 面系统、经济实用、逐步推进”的原则,既要尽量利用已有系统,又要跟上科技发展 全面系统、 经济实用 逐步推进 三、总体目标 总体目标 根据总厂“三步走”战略构想,结合总厂实际情况,提出如下目标: 1、实现工艺参数自动化数据采集与主要阀门设备控制 2、调控中心具备联锁保护功能 3、调控中心能够监视现场操作; 监控关键设备运行状况,进行故障诊断报警 5、建设稳定可靠的通讯网络 应用成熟的油气集输仿真软件进行优化运行 7、记录历史数据、流程操作、指令日志,实现无纸化调度。 口=口 但三 四、系统现状