产品交付管理标准.docVIP

PAGE PAGE 1 产品交付管理标准 1 目的 对产成品出厂前的阶段进行有效控制，并按顾客定的要求进行交付，确保产品的质量，并能按期交付客户。 2 范围 本程序适用于所有向顾客交付的产品。 3 引用文件 Q/6DG13.721-2003 《产品搬运、贮存、包装与防护管理程序》 4 术语和定义 交付：指公司在产品通过最终检验后，但还没有交付给顾客前的时间内所采取保护产品质量的活动和措施。 5 职责 5.1 制定发货计划和装车通知单：销售部。 5.2 进厂提货车辆的检查、管理：保卫科。 5.3产品装车：备煤车间、甲醇车间、化产车间、其它相关车间。 5.4 产品化验：生产技术部。 5.5 产品交付监控：计划财务部、仪表车间。 6 工作流程和内容 销售部 销售部通知各车间近期发货安排 各相关车间编制生产作业计划 销售部根据车间每日可供货量通知客户派车提货 客户指定委托人持派车单至销售部领取物流卡、装车通知单（如有需要，领取化验通知单） 物流门刷卡，保卫科审查车辆证件后放行进厂 地磅房刷卡，过轻车 各相关车间根据装车通知单具体要求装车 如有化验需要，通知制样室取样化验 地磅房刷卡，过重车 保卫科根据公司规定检查车辆后放行 地磅房每日移交过磅单至销售部用以记账、结算 生产技术部移交