清华大学高级研修班知行领导学[精品].pptVIP

知行领导学;从习惯说起;世界依靠领导力;世界依靠领导力;世界依靠领导力; 1. 领导与领导者; 1. 领导与领导者;认知;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;16;定位;三“不是”;领导是什么？;四“是”;领导是什么？;领导是什么？;领导是什么？;领导是什么？;领导是什么？;领导是什么？;传语后人： 第一莫作，第二莫休。;先部下之忧而忧 后部下之乐而乐;领导是什么？;领导做什么？;领导做什么？;胆识魄力 体现最艰难的抉择，强于战略决断，胆识把握机会、魄力创造未来。 共启愿景 使企业永远为之奋斗，希望达到的，为下属描绘的令人信服的愿景。 挑战现状 经常呼吁部众一起分享美好未来的憧憬，探索创新猎寻变革与发展。 使众人行 分享权利和自主权增强员工主人意识，使实际行动与共同理念一致。 激励人心 支持他人独立作出决定，创造集体主义精神以实现企业与个人价值。;领导做什么？;领导做什么？;接下来…;;观察力＋表达艺术＝ 力;大多数的领导危机发生在什么问题上？;知人：观察力;知人：观察力;人的气血，看他的头发； 人的心术，看他的眼神； 人的身价，看他的对手； 人的底牌，看他的朋友； 人的性格，看他的字语； 男人的品位，看他的袜； 女人的品位，看她的手；;让我们来检测一下自己吧！;berl