清华大学高级研修班知行领导学[精品].pptVIP

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  • 2020-08-24 发布于江苏
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清华大学高级研修班知行领导学[精品].ppt

知行领导学;从习惯说起;世界依靠领导力;世界依靠领导力;世界依靠领导力; 1. 领导与领导者; 1. 领导与领导者;认知;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;人际关系;16;定位;三“不是”;领导是什么?;四“是”;领导是什么?;领导是什么?;领导是什么?;领导是什么?;领导是什么?;领导是什么?;传语后人: 第一莫作,第二莫休。;先部下之忧而忧 后部下之乐而乐;领导是什么?;领导做什么?;领导做什么?;胆识魄力 体现最艰难的抉择,强于战略决断,胆识把握机会、魄力创造未来。 共启愿景 使企业永远为之奋斗,希望达到的,为下属描绘的令人信服的愿景。 挑战现状 经常呼吁部众一起分享美好未来的憧憬,探索创新猎寻变革与发展。 使众人行 分享权利和自主权增强员工主人意识,使实际行动与共同理念一致。 激励人心 支持他人独立作出决定,创造集体主义精神以实现企业与个人价值。;领导做什么?;领导做什么?;接下来…;;观察力+表达艺术= 力;大多数的领导危机发生在什么问题上?;知人:观察力;知人:观察力;人的气血,看他的头发; 人的心术,看他的眼神; 人的身价,看他的对手; 人的底牌,看他的朋友; 人的性格,看他的字语; 男人的品位,看他的袜; 女人的品位,看她的手;;让我们来检测一下自己吧!;berl

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