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（五）企业系统结构五要素： 1、产品 2、人 3、财 4、物 5、信息 企业集团的种类： 1、产品辐射型 2、多元复合型。 3、项目成套性 4、经营服务型 5、出口导向型。 单一国有工厂，存在的弊端： 1、产权关系模糊2、投资主体单一3、企业资产呆滞4、政企职责不分5、经济效益不佳 我国目前正在发展的企业集团主要有： 产品辐射型 2、多元复合型 3、项目成套型 4、经营服务型 5、出口导向型 企业管理的职能： 1、计划 2、组织 3、用人 4、指挥 5、控制 企业组织结构设计原则： 1、任务目标原则 2、专业分工与协作原则 3、指挥统一原则 4、有效管理幅度原则 5、权责利结合的原则 6、集权与分权相结合原则 7、稳定性和适应性相结合原则 8、精简机构原则 企业组织结构基本形式： 1、直线结构 2、直线智能结构 3、事业部制 4、模拟分权结构 5、矩阵结构 矩阵结构优缺点： 优点： 1、灵活性、适应性强 2、有利于加强各职能部门之间的协作配合 3、每个工作人员整体观念得到加强，有利于小组任务的完成 缺点： 1、稳定性差 2、机构比较臃肿，用人较多，管理费用高 缺点 1、用人多，费用高 2、容易闹本位