财务总监岗位说明书最新.docxVIP

（财务总监）岗位说明书 岗位 名称 财务总监 所属 部门 财务部 岗位 编码 XXXX -FD-CFO 岗位 类别 管理岗 岗位 序列 岗位 定编 1 岗位概述： 根据集团战略发展目标，主持集团财务战略规划的制定，财务管理及内部控制工 作，筹集集团运营所需资金，完成集团财务规划 岗位主 要关系： 直接上级 董事长 直接下级/人数 各模块负责人 内部协作关系 所有部门 外部协作关系 工商、税务、银行等 岗位职责及工作要求： 岗位职责 工作要求 相关文档 （材料） 职责一：集团财务制度的建设及工作流程 的优化 建立和完善财务部门，建 立科学、系统符合集团发 展实际情况的财务核算体 系和监控体系，进行有效 的内部控制 利用财务核算与会计管理 原理为集团经营决策提供 依据，协助董事长制定集 团战略，并主持集团财务 战略规划的制定 参与集团投资行为、重要 经营活动等方面的决策和 方案制定工作 职责二：财务工作管理及监控 1.组织领导公司财务管理、 成本管理、预算管理、会 计核算、会计监督、审计 等方面工作，节省成本，  提咼效益 组织执行国家相关法律、 政策，保障集团合法经 营，保护股东权益 负责制定集团利润计划， 资本投资。财务规划、销 售前景、开支预算或成本 标准 职责二：财务分析与预测 参与重大经济合同或协议 的研究、审查 参与重要经济问题的分析 和决策 职责四：财务审计 负责审核签署集团预算、 财务收支计划、成本费用 计划、信贷计划、财务报 告、会计决算表等文件或 合同 负责组织制定年度审计工 作计划 负责根据公司相关规定组 织实施年度财务支收审 计、经营成果审计等工作 负责公司主要负责人的离 职审计及重大财务违规审 计，并上报董事长及提出 相应处理意见 职责五：融资管理 对集团投资活动所需的资 金筹措方式进行成本计 算，并提供最为经济的筹 资方式 筹集公司运营所需资金， 保证集团战略发展的资金 需求，并审批重大资金流 向 职责六：部门管理及相关外联工作 1.贯彻董事长相关决议，负  责本部门的日常管理工作 2. 主持制定集团的财务管 理、会计核算等工作的规 章制度及工作程序，经批 准后组织实施并监督检查 落实情况 3. 制定部门工作计划及目 标，并监督执行 4. 加强内部员工培训及考 核，提高部门员工工作效 率及能力 5. 制定和管理税收政策方案 及程序，协调集团同银 行、工商、税务等政府部 门的关系，维护集团利益 职责七：其他临时工作 权限与义务： 权限 义务 1. 对所属财务人员的组织调度权 1. 负责整个公司的财务调控、监督工作 2. 对公司各项财务工作有管理权、指导 2. 参与公司融、投资决策并负责实施 权、监督权 3. 负责对整个公司的资本运营 3. 对公司内各财务工作岗位的调整，有 4. 负责对整个公司的节税优化设计 建议任免权 5. 负责建立健全科学、规范、合理的财 4. 对公司各财务部门有审查权 务体系 5. 对在职、离职人员的审计权 6. 对制定的财务计划、财务预、决算贯 6. 对所属下级工作中的争议有裁决权 彻、实施负责 7. 对整个公司的财务的设置、管理的模 7. 对下达的各项财务考核指标及考核数 式，核算程序的设计，传递手续的变 据的准确性负责 更有建议调整权 8. 对公司内整个财务账务设置手续传 8. 对公司内重大运营、经营投资决策的 递，财务管理、会计核算的合理性、 参与权 规范性、准确性负责 9. 对公司各财务岗位设置权、调整权 9. 对签批的各种文件负责 10. 对涉及的财务事务的查询权及督促权 10. 对贯彻国家的有关法规，政策的执行 11. 对财务各项经济指标的考核权 负责 12. 对所属人员的专业水平，业务技能、 11. 对在整个公司财务工作中出现的失  工作业绩考核权 对下属财务部门报送的文件有审批权 对公司就财务事务的相关事宜有建议 权 对下属单位或部门的税务事务有知情 权 误、漏洞，并给公司造成不良影响负 责 对掌握、控制财务机密实行保密机制 负责 对提供真实、准确的财务数据负责 对在审计中出现的违规事项负责 关键业绩指标（KPI）: 骨口. 序号 （KPI） 权重 （%） 1 各类财务报表、报告完成及时性与准确性 20 2 财务管理监督情况 20 3 财务预算控制情况 20 4 财务制度健全情况 10 5 部门费用控制情况 10 6 公司及部门满意度 10 7 财务信息有效性及完整性 10 总计 100 岗位薪酬： 薪酬：总工资（100%）=基本工资（XX%）+绩效工资（XX%） 任职资格：（有选择项的，在对应选项括号内打勾） 知识与学 历 最低学历要求 ?初中（） ?中专/技校或咼中（） ?大专（） ?大学本科（） ?硕士及以上（V ） 专业知识要求 熟悉并精通财务管理原理